贝博ballapp·在“冰”与“钢”的奏鸣曲中 破浪向前

　　2023年12月的上海，开启了速冻模式，冰冷的风裹挟着浓重的湿气涌入衣领、穿透棉服，冲击着皮肤，让人止不住打起寒颤。零下3度的气温，并未因身处封闭的厂房而稍显舒适，早已冷却的炉膛、停止放散的空冷管道，让这片区域更显阴冷。在这样的环境下，他们，面对年修项目的急难挑战，却逆行而上、破浪向前，在大干快上中奏响出品质履约的恢宏乐章。

　　中国二十冶硅钢常规项目部，这是一支敢打硬仗、能打胜仗的硬核队伍。2023年，他们累计承建年修及技改工程达20项，用强担当、硬实力践行着“选择二十冶就是选择放心”的郑重承诺，获得业主方的高度赞誉。4~5月期间，他们仅用32天就完成了3号SACL综合改造工程，较计划工期提前了13天，刷新宝钢硅钢年修纪录。12月，随着宝钢各区域年修的陆续启动，他们又再次踏上征程，去迎接一场更为艰巨的挑战。

　　“11项年修及技改工程同期开工?”听到这个消息时，我简直不敢置信。年修是一项重大系统工程，与常规施工项目不同，它对项目团队的管理水平提出近乎严苛的要求，复杂的现场环境、极度有限的工期，一件设备安装不畅、一台行车协调不顺、一个点位测试不通，都可能严重制约工程进展，甚至延后机组投产时间，造成业主方的巨大损失，给企业信誉带来恶劣影响。一项年修工程就能让项目团队紧张异常、如履薄冰，更何况是11项工程同时推进?这注定将是一场艰巨异常的试炼!

　　“工程量大”是年修项目的一大特点，以硅钢部Q114机组提速改造一项工程为例，项目团队需要在10多天的时间内完成AJC冷却段、涂层机的更换，仅要更换的烧嘴设备就多达116套，分布在产线入口段、出口段、清洗段、激光刻痕各个区域。在结构方面，项目部还要完成涂层机结构平台的降标改造，其框架整体均采用不锈钢材质，现场焊接量巨大，受生产条件影响，日常无法施工，必须在停机期间完成，这就导致本不富裕的工期更加“雪上加霜”。“现场变更多”，更是一项重大难题。为了提高施工效率，项目团队在施工准备期内提前完成了52套DF炉助燃空气管道的预制工作，但在年修第二天，却发现设备供货的阀门参数、法兰选型与图纸不符。同时，业主方为减轻调试压力，临时要求，工程清单中涉及的28台齿轮电机要在4天内完成拆除、更换、配线、接线及打点等工作，电机接手还要利旧使用。接手拆除是一项难度极大的工作，最常见是采用加热法，需将接手加热到400度左右，当接手膨胀后，再用铜棒或胎具拉出。受现场条件限制，一般采用割枪乙炔加热，温度上升速度较慢，若不能掌控好温度，热量极易被中间轴吸收，造成密封，轴承和定子线圈的损毁。即便是有十足经验的检修作业人员，在面对这项任务时，也不免头痛。还有平台改造缺少梁构件，螺栓数量与现场实际需要存在严重偏差，各种突发情况层出不穷，不断冲击着项目团队本就紧绷的神经，但“后墙”不能倒，“破局”的重担就只能压在他们身上。

　　项目部一边同业主积极研究，与厂家积极协调，调动资源确保材料供应充足，一边仔细策划，重新调整现场部署，不单要“5+2”“白+黑”，更要想方设法最大限度提高施工效率。项目部反复权衡施工现场情况，决定采用一对一负责模式，即4位施工及技术管理人员各自对接一家班组，针对性负责对应班组全流程的组织协调、部署管理、支撑保驾等工作。直线型的管理体系可以减少人员对接的时间成本，提高现场问题的处置效率，但项目部的管理压力就更重了。11项工程遍布数跨厂房，虽然区域互连互通，但相隔较远，即便是走马观花地看上一圈，也要用上两三个小时，协调解决问题则更加耗时。为了啃下年修这块硬骨头，项目部全体人员拧成“一股绳”，铆足“一股劲”。不论是50多岁的项目部成员石美健，还是三十出头的项目总工杨沛青，或是二十七八岁的青年骨干刘登云、刘奇丹、刘萌行，每个人都扎根项目现场。自12月7日首个项目停机启动开始，全体人员坚持吃住在项目，24小时连轴转，全力推动项目建设。为减轻项目压力，机关项管部高军宇前来支援，定点盯控，统筹负责Q114机组的现场施工，才为项目部缓解了一些压力。

　　忙碌和奔波是一种常态，晚上能睡上四五个小时已是不易，平静闲适的休憩时光就更显奢侈。项目部常常一大早就跑到现场，仅在中午、晚上短暂地回到项目部吃个饭。与其说是午休，其实更像是一场“日日读”，业主负责人、监理、项目部，各方紧凑地围在桌前，共同讨论上午现场的进展、需要协调解决的问题，在言谈间歇间每个人才赶紧往嘴里大口送上几筷米饭。“辣椒酱也给我来点”“上午那边怎么样”，整个“碰头会”匆匆忙忙，简单却显温馨。这短短的20多分钟便是项目部一天中最难得的休息时光。

　　“你现在要去哪?”我向杨沛青询问道，随后又将视线转向墙上挂的钟表，“现在才12：40，你也就才眯了10分钟。”“我要去下现场，有个事要确认一下，下午还有两个会，怕赶不及。”只见杨沛青狠狠地抹了抹眼睛，干练地戴好安全帽、口罩，便风尘仆仆地往屋外赶去。在路上，始终在路上。每天几万步的微信运动，衡量的不仅是项目部忙碌的状态，更是他们对实现项目高品质履约的追求。

　　12月22日，冬至，这一天白昼最短，思念最长。一大早，周家和的妻子便打来电话，在柴米油盐的点点滴滴中寄托着对团圆的期盼。他没有太多叮嘱，简单几句后，就挂断了电话。周家和哪里会不懂妻子的思念，哪里不知今晚的“小家”正期待着团圆，只是项目部这8名弟兄，谁不是离家在外，一心扑在年修上?这一晚是温暖的，项目部里弥漫着香气，大家坐在餐桌前吃着热乎乎的“饺子”，将往日的疲惫一扫而空。那一夜又是无眠的，施工现场调试、安装鏖战正酣，各区域、各项目全速推进，在“小年”的喜悦中，砥砺出“拼”的锐气，凝聚起“干”的势能!

　　守得云开见月明。2023年12月14日，Q114机组酸洗管道施工完成;20日，Q214机组酸洗管道施工完成，同日能环计量适应性改造项目交付业主方调试;21日，Q202机组改造、Q114提速改造完成，进入调试阶段;23日，Q102机组改造、Q312张力辊改造两项完成;24日，Q101烟囱、Q418机组智慧装备改造完成，移交业主调试。至此，各项工程均超前完成，提前交付调试，为业主复产达产争取了宝贵时间!

　　“你们线多天”，业主方的设备负责人向我感慨着，言语中饱含着对项目团队的鼓励与认可。二十冶人之字典中，无“困难”之字，二十冶人之口头，无“障碍”之语，在18天的时间里，他亲眼见证硅钢常规项目部，在各种不利影响下，同时间赛跑，将“不可能”变为“可能”。

　　周家和、杨沛青、刘登云、刘奇丹、石美健、刘萌行、郝琼莎、高军宇，一位位最美奋斗者的名字，他们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，用信念和汗水、追求与奉献奏响了二十冶人敢想敢干、敢打敢拼、敢闯敢试的激昂乐章。

　　看见他们，我脑海中总能回荡起那首激昂澎湃的歌谣，“在奔腾的浪花里，我是哪一朵?在辉煌事业的长河里，那永远奔腾的就是我”(孟靖良)